DATA & VISUAL

Negosiasi Dalam Hubungan Industrial

Dalam dunia industri manufaktur, hubungan industrial yang harmonis antara manajemen dan serikat pekerja adalah kunci untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berkelanjutan.

Dalam dunia industri manufaktur, hubungan industrial yang harmonis antara manajemen dan serikat pekerja adalah kunci untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berkelanjutan. Seiring dengan perkembangan industri dan dinamika tenaga kerja yang semakin kompleks, keterampilan negosiasi yang efektif menjadi semakin penting bagi para pemimpin dan manajer.
Kajian ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip dasar hubungan industrial, strategi dan teknik negosiasi, serta cara mengimplementasikan dan mengevaluasi kesepakatan dengan serikat pekerja. Dengan pendekatan yang praktis dan interaktif, peserta diharapkan mampu mengembangkan kemampuan mereka dalam menghadapi berbagai tantangan dalam negosiasi dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.

negosiasi 

1. Pengantar Negosiasi dalam Hubungan Industrial 
    • Definisi dan Konsep Dasar
        - Pengertian negosiasi dalam hubungan industrial.
        - Peran manajemen dan serikat pekerja.
    • Prinsip-Prinsip Dasar Negosiasi
       - Jenis-jenis negosiasi 
       - Distributif dan Integratif.
       - Komponen penting dalam negosiasi: 
       - BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement)
       - WATNA (Worst Alternative to a Negotiated Agreement)
       - ZOPA (Zone of Possible Agreement)
 
2. Teknik Komunikasi Efektif 
    • Komunikasi dalam Negosiasi
       - Teknik mendengarkan aktif.
       - Mengajukan pertanyaan yang tepat.
    • Mengatasi Hambatan Komunikasi
       - Identifikasi hambatan.
       - Strategi untuk mengatasi hambatan komunikasi.
 
3. Simulasi dan Praktik Negosiasi 
     • Simulasi Negosiasi
        -  Role play antara manajemen dan serikat pekerja.
        -  Studi kasus dan diskusi kelompok.
    • Evaluasi dan Umpan Balik
       - Umpan balik dari fasilitator.
       - Diskusi reflektif mengenai pengalaman negosiasi.

 

 

Kategori
Terbaru
Sederet Tantangan IKM Jadi Bagian Rantai Pasok Kendaraan Listrik
IKM menghadapi tantangan untuk masuk dalam rantai pasok kendaraan listrik, seperti memenuhi standar kualitas dan kapasitas produksi.
Jaga Daya Saing Industri, Apindo: Negosiasi Tarif AS Wajib Dikawal
Apindo menilai kepastian hasil negosiasi terkait tarif tambahan yang akan dikenakan AS menjadi kunci untuk menjaga daya saing industri nasional.
Training Shop Floor Leadership: HR Manufaktur Bongkar Strategi Training Leadership yang Tingkatkan Performa Supervisor di PT SGI Kawasan MM2100
Bekasi, 23 Mei 2026 — Komitmen dalam meningkatkan kualitas kepemimpinan di lini operasional kembali ditunjukkan oleh PT SGI yang berlokasi di kawasan industri MM2100, Cikarang, melalui penyelenggaraan Training Leadership Supervisor yang difasilitasi oleh
Leadership Mindset
Buku ini menggabungkan teori kepemimpinan modern dengan praktik nyata di lapangan, khususnya di industri manufaktur. Anda akan memahami bagaimana mindset memengaruhi cara Anda memimpin, bagaimana membangun tim yang kuat, ...