DATA & VISUAL

analisis beban kerja

Melalui pendekatan yang sistematis, kajian ini diharapkan dapat membekali peserta dengan wawasan konseptual dan keterampilan praktis untuk mengelola beban kerja secara lebih bijak, menciptakan keseimbangan antara tuntutan organisasi dan kapasitas sumber

001 

Beban kerja yang tidak seimbang dapat muncul dalam berbagai bentuk—mulai dari volume tugas yang terlalu besar, tenggat waktu yang ketat, pembagian tugas yang tidak merata, hingga tekanan mental yang berlebihan. Faktor-faktor tersebut, apabila tidak dikelola dengan baik, dapat menciptakan lingkungan kerja yang penuh tekanan, mengikis motivasi, dan menghambat pencapaian target jangka panjang perusahaan.

Kajian ini diselenggarakan untuk menjawab kebutuhan akan pemahaman yang lebih mendalam mengenai bagaimana beban kerja terbentuk, bagaimana cara mengukurnya secara obyektif, serta bagaimana hasil pengukuran tersebut dapat digunakan untuk mendukung pengambilan keputusan manajerial yang adil, terukur, dan berdampak positif. Peserta akan diajak memahami keterkaitan antara beban kerja dengan kinerja, mempelajari indikator-indikator penting yang perlu diwaspadai, serta mengeksplorasi bagaimana data hasil pengukuran dapat menjadi dasar bagi perbaikan proses kerja dan peningkatan efisiensi.

Melalui pendekatan yang sistematis, kajian ini diharapkan dapat membekali peserta dengan wawasan konseptual dan keterampilan praktis untuk mengelola beban kerja secara lebih bijak, menciptakan keseimbangan antara tuntutan organisasi dan kapasitas sumber daya manusia, serta membangun budaya kerja yang produktif sekaligus sehat.

JADWAL :

Kamis, 28 Agustus 2025 
Pukul 13.00 s/d 17.00 WIB
di Grand Zuri Hotel Cikarang

TUJUAN :

  • Memberikan pemahaman konseptual tentang beban kerja dan dampaknya terhadap kinerja organisasi.
  • Mengenalkan berbagai metode pengukuran beban kerja secara praktis.
  • Membiasakan peserta menggunakan metode analisis beban kerja

MATERI :

  1. Pengantar dan Konsep Beban Kerja.
  2. Jenis dan Sumber Beban Kerja.
  3. Metode Pengukuran Beban Kerja.
  4. Studi Kasus. 

PEMATERI :

Munawir Haris

 

RUNDOWN

  • 13.00 – 13.30 : Registrasi

  • 13.31 – 14.30 : Materi Sesi 1

  • 14.31 – 15.30 : Materi Sesi 2

  • 15.31 – 16.00 : Coffee Break

  • 16.01 – 17.00 : Materi Sesi 3 & 4

  • 17.01 : Penutup

 

FASILITAS

  • Coffee break

  • Handout

  • Sertifikat Kepesertaan

 

QUOTA PESERTA
Untuk 50 orang

INVESTASI
Rp. 300.000,- (tiga ratus ribu rupiah)
Dibayar saat acara kajian

FREE bagi Member Pro (1 orang)

Kategori
Terbaru
Training Shop Floor Leadership: HR Manufaktur Bongkar Strategi Training Leadership yang Tingkatkan Performa Supervisor di PT SGI Kawasan MM2100
Bekasi, 23 Mei 2026 — Komitmen dalam meningkatkan kualitas kepemimpinan di lini operasional kembali ditunjukkan oleh PT SGI yang berlokasi di kawasan industri MM2100, Cikarang, melalui penyelenggaraan Training Leadership Supervisor yang difasilitasi oleh
Leadership Mindset
Buku ini menggabungkan teori kepemimpinan modern dengan praktik nyata di lapangan, khususnya di industri manufaktur. Anda akan memahami bagaimana mindset memengaruhi cara Anda memimpin, bagaimana membangun tim yang kuat, ...
Training Shop Floor Leadership Sukses Tingkatkan Kompetensi 82 Leader Produksi PT SGI Hingga 20% Lebih
mm2100, April 2026 – Program In House Training – Shop Floor Leadership Batch 1 yang diselenggarakan oleh HR Manufaktur Indonesia bersama PT SGI resmi sukses dilaksanakan dengan hasil yang luar biasa. Kegiatan berlangsung dalam tiga sesi, yaitu pada tangg
Panduan MPP Masa Persiapan Pensiun
Disusun dari pengalaman lapangan sejak 2008, buku Panduan MPP Masa Persiapan Pensiun ini mengubah pengetahuan menjadi langkah nyata - kecil, jelas, dan bisa diulang setiap hari. Jika Anda ingin pensiun dengan tenang, mulailah dari kebiasaan hari ini.