Melalui buku ini, penulis mengajak pembaca untuk melihat ulang makna kepemimpinan di area kerja. Bukan hanya soal teknis dan SOP, tetapi tentang membentuk budaya yang manusiawi, produktif, dan saling menguatkan.
Perjalanan memimpin di area produksi adalah perjalanan yang tidak hanya diukur dari target yang tercapai, tetapi juga dari manusia yang tumbuh di dalamnya. Buku ini lahir dari kegelisahan, pengamatan, dan keyakinan bahwa kepemimpinan di shop floor bukanlah peran yang biasa. Ia adalah jantung dari budaya kerja, pemegang ritme operasional, sekaligus penjaga harmoni antar fungsi di dunia manufaktur.
Dalam praktiknya, pemimpin di level bawah hingga menengah kerap dihadapkan pada tekanan yang tidak sederhana: target tinggi, dinamika tim, kendala teknis, dan hubungan dengan serikat pekerja. Namun, dari ruang kerja yang sederhana inilah nilai-nilai besar lahir disiplin, komunikasi efektif, kepedulian terhadap orang lain, dan keberanian mengambil keputusan dalam ketidakpastian.
Melalui buku ini, penulis mengajak pembaca untuk melihat ulang makna kepemimpinan di area kerja. Bukan hanya soal teknis dan SOP, tetapi tentang membentuk budaya yang manusiawi, produktif, dan saling menguatkan. Setiap bab disusun berdasarkan pengalaman lapangan, praktik pembelajaran di berbagai workshop, serta dialog terbuka dengan para pemimpin operasional dari berbagai industri.
Semoga buku ini tidak hanya menjadi bahan bacaan, tetapi juga inspirasi praktik—untuk memperkuat peran pemimpin lapangan sebagai penggerak sistem, pelindung nilai, dan penjaga arah organisasi.